DAFO personal, el gran olvidado.

Respondiendo a una solicitud de mi amigo Miguel intentaré recojer en unas líneas el porqué de la necesidad de realizar un DAFO personal y los beneficios que de él se pueden obtener, así como las preguntas clave a evaluar en el mismo.

Hay dos formas de aprender las cosas en esta vida. Una es a base de bofetadas ( en sentido metafórico), lo mismo es si te las das tú solito o te las dan los demás. Esta suele ser una de nuestras maneras preferidas. Nos gusta equivocarnos por nosotros mismos!

Otra es a base de conocimiento, reflexión e interiorización. ¿Y porqué incluyo estas dos ultimas acciones? Porque no es lo mismo haber leído, o haber hecho un curso sobre algo, que saber algo. La practica, y la experiencia, juegan un papel fundamental. La toma de decisiones es un factor crítico. La sobre valoración de las capacidades propias, y ajenas, es un error que se paga caro. Sobretodo si estamos hablando de empresas o asociaciones.

A la hora de emprender solemos cometer muchos errores, llevados por el ímpetu, la ilusión y la inercia que te dan las ganas de darle forma a tu idea. Solemos desoír consejos de otros, que antes que nosotros, han pasado por experiencias similares, apelando al típico, Bha! Ahora las cosas son diferentes, yo estoy más preparado, yo soy distinto ...

Una interesante recomendación si estáis pensando en comenzar un nuevo proyecto y crear un equipo, o aunque penséis hacerlo vosotros sólos, es pararse a pensar un momento sobre nosotros mismos y sobre las personas que van a acompañarnos en éste tan importante viaje. Una herramienta muy utilizada para ello es el DAFO personal.

Todos conoceréis el análisis DAFO tradicional en el que se evalúan Debilidades y Fortalezas ( Características Internas ), Amenazas y Oportunidades ( Características Externas ). Es completamente similar, pero enfocado al conocimiento personal, y al de los miembros que componen el grupo. Esta es una herramienta muy potente a la hora de distribuir tareas y planificar el esquema interrelacional. También es una herramienta que nos ayudará a entender el porqué y cómo se comportan, o comportarán, cada uno de los individuos que conforman el grupo.

Os dejo un listado de las aptitudes que podéis evaluar. Preguntaros cómo sois vosotros en cada una de ellas. Puntuaros del 1 al 10. Y pensad, después, en cuales de estas características son necesarias para lograr aquello que perseguís. Cuales tenéis que trabajar y en cuales deberéis buscar a alguien que os complemente. Porque no nos engañemos, no hay nadie perfecto. Todos tenemos virtudes y carencias. La clave del éxito está en saber explotar las primeras, y suplir las segundas. Hoy en día la Gestión del talento, propio o ajeno, es fundamental para lograr los objetivos.

¿Cómo estamos, del 1 al 10, en...?

• Iniciativa
• Autoconfianza
• Orientación al Logro
• Aprendizaje
• Superación
• Gestión de las Emociones
• Aceptación de Errores y Fracasos
• Comunicación y Persuasión
• Habilidad Comercial, Networking
• Negociación
• Liderazgo
• Gestión
• Adaptación al Cambio,
• Capacidad de Decisión
• Creatividad
• Creación de Buenos equipos
• ......

Una vez os hayáis autoanalizado ( Análisis Interno, D Y F), deberíais realizar este mismo ejercicio con cada uno de los miembros del equipo (Análisis Externo, A y F), haceros el DAFO personal los unos a los otros. Juntarlo y comentarlo. Hacer la Matriz DAFO interelacional para plantear las estrategias personales. Es una buena forma de encontrar sinergias, compatibilidades e incompatibilidades. Aviso Importante! hace falta tener un alto nivel de aceptación de la crítica, y autocrítica, para poder realizar este ejercicio. Si bien, el grupo saldrá muy reforzado y beneficiado de este ejercicio si lo realiza de forma sana y con la mente abierta, buscando siempre un mutuo beneficio y un objetivo común. El triunfo del equipo por encima de la victoria personal.

Espero que os haya gustado y os sirva como ayudita. Si necesitáis más referencias o ejercicios propuestos, no tenéis más que dejarme un mensaje y os enviaré la información que necesites ( si la tengo ) al respecto.

FyH!