jueves, 29 de enero de 2009

martes, 23 de septiembre de 2008

miércoles, 17 de septiembre de 2008

El Exito es cuestión de Actitud

¿ Y la Actitud de qué es Cuestión?
Es cuestión de Objetivos.
¿Sabes qué es lo qué quieres realmente? ¿Has identificado la meta y te has puesto a trazar un plan sobre cómo vas a conseguirla? ¿O mas bien te estas dejando llevar, dejando que las cosas pasen a tu alrededor, intentando "cazar la oportunidad" cuando se presente?
Todas estas preguntas, y un montón más, han aparecido en mi mente mientras estaba intentando encontrar respuestas a otras posteriores en mi afán de prepararme para esa "Gran Oportunidad". Para ello, o también pudiera ser a causa de ello, me zambullí en la lectura ( sigo en ello), de cuatro interesantes libros, Sinfonía o Jazz, Padre rico, Padre pobre, El economista camuflado y Negotiation. The Art of getting what you want.
Como con todo, hay mucho de "fantasía" y otro tanto de cruda realidad ( por mucho que jd) La preparación en diversos conceptos claves es fundamental. Pero no como nos hemos prerardo hasta ahora! En padre rico, padre pobre señala la necesidad de realizar cursos de ventas y marketing, así como de sentar unas profundas bases económico- financieras. La especialización puede ser una profunda trampa para la creatividad. Y el no "saber venderse" un grillete sin llave.
Sin duda es determinante la capacidad para sobreponerse al fracaso y volver a intentarlo. Si uno no se siente con capacidad de perder ( dinero, posición social, prestigio...) nunca será capaz de tomar decisiones arriesgadas. Será difícil que cuando aparezca la oportunidad, incluso aunque la identifique, se arriesgue a tomarla. Sólo en el caso de que su alrededor no se tambalee y no pueda justificar otras opciones, como "más vale bueno conocido, que malo por conocer", se lanzará al vacío. ¡ Cuidado con el diálogo interno, suele ser muy traicionero! Nos lleva por el camino de los clichés aprendidos. Algunos pueden ser muy poderosos.
Difícil será también que identifique la oportunidad si no es capaz de comprender los "impulsos" por lo que se mueve el mundo. Y ahí no vale la lógica, puesto que el mundo se mueve por sentimientos y estos no responden a dicha lógica. Detectar el componente dual del pensamiento propio y ajeno ayuda a manejar las situaciones ( negociaciones, relaciones...), por lo que también es importante adquirir formación y experiencia en este sentido.
Por ultimo, encontrará difícil conseguirlo sólo dada la creciente generación de información de nuestros días. Es imposible ser el mejor en todo. Es necesario formar un buen equipo que le complemente, que posea capacidades y conocimientos que uno no domina, gente de confianza, con cuyos valores concuerde y con quien sea capaz de alcanzar un objetivo común, y lo más importante acuerdos responsables y respetuosos. Gente que no piense; "Esto no puedo" o "esto no se puede", más bien ; ¿Cómo puedo yo ayudar a hacer esto?
Como resumen de Acción diría que el Éxito no hay que perseguirlo a lo loco. Diría que hay que Observarlo, estudiarlo ( sin quedarse dormido), plantear un plan para alcanzarlo, pillarlo bien pillado y conservarlo.
FyH!

viernes, 5 de septiembre de 2008

Entender para Creer

Ha caído en mis manos un interesante libro, ¿Sinfonía o Jazz?, en el que se narran, a modo de entrevista, las ideas y vivencias de un particular empresario vasco, Koldo Saratxaga. En él describe su visión de la empresa y el camino que ha recorrido, a nivel personal y profesional, para convertir a Irizar en una empresa modelo a nivel mundial.
Para variar, coincido en muchos de los aspectos que Koldo Saratxaga comenta, aunque discrepo en alguno que otro. Pensando en el porque y cómo había funcionado este modelo tan curioso de organización empresaria, en el que los grupos de trabajo son independientes y responsables, modelo que asimila a una canción de Jazz, en la que se improvisa de forma armónica, en contraste con una sinfonía, donde cada nota debe encajar perfectamente, pues de lo contrario, con que una sola esté desacompasada todo el conjunto parecerá "desafinado", llegue a la conclusión de que, como el bien sugiere más adelante, esto no es aplicable, sistemáticamente a cualquier empresa.
Cada grupo necesita de un modelo único de gestión. Adecuado a sus características y necesidades. Por eso es tan importante conocerse y conocer a los demás. No busquemos estándares, o soluciones mágicas. Nos equivocaremos si pensamos que aplicando lo que a otros les ha funcionado estaremos salvados.
Coincido en que hay algunas cosas que deben ser completamente iguales. Esto es la comunicación y la confianza deben prevalecer en cualquier grupo, si se quiere estar "en armonía" . Para ello es necesario que exista transparencia. Koldo, lo resume de esta manera;

“La transparencia, la apertura en una empresa, tiene que ser total. Las verdades a medias son las peores mentiras. Sólo con la transparencia ganas credibilidad. Es una apuesta a largo plazo.(…) A veces [los empleados] ni siquiera saben qué fabrican ni quién es el cliente. La plantilla de una empresa no tiene que tener una mentalidad física, de hacer cosas, sino una mentalidad de servicio, de hacer algo para alguien. Tienen que entusiasmar a su cliente y hacer todo lo posible para no perderlo. Luego les piden que vayan a trabajar un sábado a la mañana y les llama la atención que la plantilla se niegue. ¡Pero cómo no se va a negar; si no sabe ni de qué va la fiesta!”

Yo, como "cojeo" del pie científico, sugiero empezar por aplicar la misma visión humana, tomar las ideas claves del modelo empresarial y tomar la mencionada metodología científica para resolver nuestro problema con las ideas que nos sirvan, teniendo siempre en cuenta que cada "experimento", o modelo empresarial, es único.
Las 4 reglas de la investigación científica:


  • Identificación de variables
  • Diseño del experimento
  • Observación y medición rigurosa
  • Interpretación de los datos del experimento
Saltarnos cualquiera de estos pasos, por muy inútiles que los encontremos, no nos llevará a tomar un atajo. Posteriormente tendremos que volver sobre ellos, con la consiguiente perdida de tiempo y oportunidades. Ponerle un poco de imaginación y creatividad al método! Eso siempre ayuda.
Un saludo. FyH!

viernes, 29 de agosto de 2008

Hemos roto la cadena?

Huelga repetir el tópico de que nunca sabe uno como son las cosas hasta que no le toca vivirlas, y en mi caso no voy a ser ni más ni menos que nadie. Si has tenido la suerte, como muchos de nosotros, de nacer, crecer y vivir en un país desarrollado, con acceso a formación, sanidad, derechos fundamentales, leyes, bien estar social, y si además eres mujer, rondando los 30 y la vida te ofrece todas las oportunidades que puedas desear. Todo al alcance de tu mano, por descontado que esto no se puede desaprovechar! Esta ahí. Mucha gente ha luchado por esto y nos lo ha dejado para nuestro logro, uso y disfrute. El mero hecho de que la posibilidad exista es todo un privilegio, lo reconozco. Como me decía mi madre cuando era pequeña ¡Cuando seas padre comerás huevos!!!! Yo la miraba y decía , ya verás ya si comeré, me voy a atragantar!!!Y ahora voy, y me siento a la mesa....a ver que hay de comer.
Esta oportunidad, ( la de sentarme a la mesa) se que se la debo a las generaciones anteriores ( padres y abuelos, mios y de todos) con cuyo trabajo, esfuerzo y sacrificio, han cambiado nuestra sociedad, nos han dado la capacidad de ser libres, de elegir, de equivocarnos ( millones de ersonas, que se dice pronto, ero es muy gordo, no tiene eso ni por asomo, ni lo conocerán en toda su vida). Como digo, esto es un gran regalo y, también, una gran responsabilidad.

Como mujer joven, trabajadora, estudiante, ama de casa, pareja, nieta, hija, hermana, amiga, bloggera, emprendedora y otras muchas cosas más que ocupan mi vida cada día, intento, como todo el mundo, mantenerme en equilibrio en esta sociedad que nos ha tocado vivir y además, pese a que sepa que esto puede ser una gran fuente de insatisfacción en la vida, responder a mis propias espectativas y a las de los demás. Harto difícil!

Hace unas semanas se emitía en Documentos TV un documental ( reposición, pues en alguna otra ocasión ya había visto un fragmento del mismo) El Equilibrio del Mundo. En este link encontrareis un fragmento, os recomiendo que lo veáis completo, en Youtube. En él se describe el tipo de demografía y estructura social de cada continente y los efectos de los cambios pasados y revisiones de futuro, así como sus repercusiones a nivel mundial.

Cabe destacar, el importante papel que ha jugado y jugará la mujer, en este tipo de repercusiones. Muestra que cuanto más acceso a la cultura, formación e información se tiene, cuanto mayor es el nivel de incorporación al trabajo, mayor es la repercusión en el descenso de la natalidad y por lo tanto en el envejecimiento global de la sociedad. ¡Anda ésta!, me diréis que no os he descubierto nada nuevo, desde luego! Sin embargo, porque no sea nuevo, no deja de seguir latente el problema y yo no veo que se haga apenas nada por resolverlo. O por lo menos no me llegan ecos de super-ideas super-geniales para afrontar un futuro a medio, largo plazo, con garantías. Sólo oigo que hablar y lamentarnos del presente!!! que si el euribor, que si las hipotecas, que si la crisis! Crisis, nos vamos a enterar de lo que vale un peine, y la crisis esta no va ser nada comparado con lo que se avecinará como sigamos con esta marcha.

Si las mujeres dejan de tener hijos para incorporarse al mercado laboral, dejan de formar parejas, puede incluso puede que dediquen su vida a desarrollar una carrera profesional, viajando, sin un lugar de residencia fijo,y los hombres, por supuesto, otro tanto. Si mientras tanto la sociedad sigue envejeciendo, pero claro! nadie quiere cuidar ancianos por 700 u 800 € ( al que se los paguen), las residencias antes de ser construidas ya están llenas. Los abuelos ya no quieren, o no pueden vivir en casa con los hijos, pues los dos trabajan, o la casa no es demasiado grande. Cuando el gobierno confiesa que se ve desbordado por la avalancha de solicitudes de Ayudas para personas dependientes.... ¿Quien se va a ocupar de aquellos que nos han brindado este, genial, esperanzador y "lleno de oportunidades", futuro? ¿Acaso no se lo debemos?¿Tendremos pues que pensar en retomar antiguas estructuras sociales de convivencia para garantizar el futuro como humanidad? ¿Tenemos que tener más hijos, o trabajar para soportar el nivel de vida familiar, el colegio de los niños, la hipoteca...?

Que alguien se aclare!Yo no me aclaro!
FyH!

miércoles, 27 de agosto de 2008

Esta vez, no me convence Goldratt.

Estas vacaciones he estado leyendo sobre Goldratt y la famosa Teoría de las Restricciones. No se, quizá buscando una receta mágica que me proporcione ese "dorado" buscado por todos; La capacidad para resolver los ("mis") problemas de forma efectiva, por muy complicados que parezcan.
Como me pasa la gran mayoría de las veces que leo este tipo de publicaciones, siempre me acaban pareciendo verdades como puños y alucino de cómo algo tan obvio no se nos ha podido pasar antes por la cabeza. El fundamento de que cuanto más complicado es algo, y más grados de restricción creemos que tiene, más fácil debe ser la solución me pareció "brutalmente bueno". Goldratt planteaba la analogía de un mecano, en la que cada punto esta unido con otro y por lo tanto relacionado, por lo que actuando sobre uno, actuaremos colateralmente sobre el otro. Así encontrando el punto principal sobre el que actuar, el problema es mucho más sencillo. Sólo hay que actuar sobre unas pocas cosas!!! Pues genial! ya me quedo más tranquila, la cosa parece asequible. El camino parece allanarse.
Volviendo al tema de la aplastante simplicidad de tal afirmación, me puse a reflexionar en cómo la gente llega a ese tipo de conclusiones mientras los demás nos pasamos la vida buscando y buscando, leyendo y leyendo, equivocando y volviendo a equivocar el camino.Y me percaté de dos cosas. Primera, que el grado de conocimiento de la naturaleza humana, propia y ajena, de estos individuos, está bastante por encima de la media. Esto les permite observar y observarse de forma consciente. Este tipo de observación proporciona mucha información.
Segundo, la mayoría transmite una calma y una paz cuando hablan y se expresan, que te llega. Mantienen una presencia que aunque no sea imponente, genera sensaciones en el interlocutor. Capta poderosamente la atención. Supongo que este sosiego, les permite reflexionar de forma aislada sobre toda la información que han recogido de su observación consciente de los acontecimientos. Estas dos características combinadas son muy potentes. De hecho considero que son la base de la mayoría de las teorías que nos maravillan.

Reflexionando sobre todo ello, de repente me di cuenta de que no estaba nada de acuerdo con el Sr. Goldratt. No concivo tan "inherentemente simple" la solución a los problemas, sino que opino todo lo contrario. En tanto en cuanto, la naturaleza humana está directamente relacionada con cualquier problema a solucionar ( que no sea matemático, físico, etc.)La relaciones no son invariantes( no me extendré en una penosa demostración de teoría de estructuras, ni física) digamos que las relaciones no son como dos barras soldadas. Tienen grados de libertad, son mutantes. En muchos casos aleatorias, y la mayoría de las veces absurdas, desde algunas perspectivas. Es decir una ecuación con demasiadas incógnitas.
Creo que Goldratt ha eliminado el factor humano en la mayoría de sus ejemplos. Siempre cuenta con gente inteligentísima, supersoncientes, megaprepardos, en fín, unos craks. Siento decirle señor Goldratt, que la vida no es así.!Que en este mundo hay de todo. Gente lista, gente menos lista. Canallas, ladrones, gente buena, gente vil.... Y todos, absolutamente todos, aparecen en la ecuación. En la de la realidad, no en la suya ni en la de sus libros!
Imagino que para muchos mis palabras sonarán casi a sacrilegio. Bien, son una opinión como cualquier otra. Opinión sobre la que me explayare más detenidamente en otra ocasión.
FyH!

viernes, 22 de agosto de 2008

DAFO personal, el gran olvidado.

Respondiendo a una solicitud de mi amigo Miguel intentaré recojer en unas líneas el porqué de la necesidad de realizar un DAFO personal y los beneficios que de él se pueden obtener, así como las preguntas clave a evaluar en el mismo.
Hay dos formas de aprender las cosas en esta vida. Una es a base de bofetadas ( en sentido metafórico), lo mismo es si te las das tú solito o te las dan los demás. Esta suele ser una de nuestras maneras preferidas. Nos gusta equivocarnos por nosotros mismos!
Otra es a base de conocimiento, reflexión e interiorización. ¿Y porqué incluyo estas dos ultimas acciones? Porque no es lo mismo haber leído, o haber hecho un curso sobre algo, que saber algo. La practica, y la experiencia, juegan un papel fundamental. La toma de decisiones es un factor crítico. La sobre valoración de las capacidades propias, y ajenas, es un error que se paga caro. Sobretodo si estamos hablando de empresas o asociaciones.
A la hora de emprender solemos cometer muchos errores, llevados por el ímpetu, la ilusión y la inercia que te dan las ganas de darle forma a tu idea. Solemos desoír consejos de otros, que antes que nosotros, han pasado por experiencias similares, apelando al típico, Bha! Ahora las cosas son diferentes, yo estoy más preparado, yo soy distinto ...
Una interesante recomendación si estáis pensando en comenzar un nuevo proyecto y crear un equipo, o aunque penséis hacerlo vosotros sólos, es pararse a pensar un momento sobre nosotros mismos y sobre las personas que van a acompañarnos en éste tan importante viaje. Una herramienta muy utilizada para ello es el DAFO personal.
Todos conoceréis el análisis DAFO tradicional en el que se evalúan Debilidades y Fortalezas ( Características Internas ), Amenazas y Oportunidades ( Características Externas ). Es completamente similar, pero enfocado al conocimiento personal, y al de los miembros que componen el grupo. Esta es una herramienta muy potente a la hora de distribuir tareas y planificar el esquema interrelacional. También es una herramienta que nos ayudará a entender el porqué y cómo se comportan, o comportarán, cada uno de los individuos que conforman el grupo.
Os dejo un listado de las aptitudes que podéis evaluar. Preguntaros cómo sois vosotros en cada una de ellas. Puntuaros del 1 al 10. Y pensad, después, en cuales de estas características son necesarias para lograr aquello que perseguís. Cuales tenéis que trabajar y en cuales deberéis buscar a alguien que os complemente. Porque no nos engañemos, no hay nadie perfecto. Todos tenemos virtudes y carencias. La clave del éxito está en saber explotar las primeras, y suplir las segundas. Hoy en día la Gestión del talento, propio o ajeno, es fundamental para lograr los objetivos.
¿Cómo estamos, del 1 al 10, en...?
  • Iniciativa
  • Autoconfianza
  • Orientación al Logro
  • Aprendizaje
  • Superación
  • Gestión de las Emociones
  • Aceptación de Errores y Fracasos
  • Comunicación y Persuasión
  • Habilidad Comercial, Networking
  • Negociación
  • Liderazgo
  • Gestión
  • Adaptación al Cambio,
  • Capacidad de Decisión
  • Creatividad
  • Creación de Buenos equipos
  • ......

Una vez os hayáis autoanalizado ( Análisis Interno, D Y F), deberíais realizar este mismo ejercicio con cada uno de los miembros del equipo (Análisis Externo, A y F), haceros el DAFO personal los unos a los otros. Juntarlo y comentarlo. Hacer la Matriz DAFO interelacional para plantear las estrategias personales. Es una buena forma de encontrar sinergias, compatibilidades e incompatibilidades. Aviso Importante! hace falta tener un alto nivel de aceptación de la crítica, y autocrítica, para poder realizar este ejercicio. Si bien, el grupo saldrá muy reforzado y beneficiado de este ejercicio si lo realiza de forma sana y con la mente abierta, buscando siempre un mutuo beneficio y un objetivo común. El triunfo del equipo por encima de la victoria personal.

Espero que os haya gustado y os sirva como ayudita. Si necesitáis más referencias o ejercicios propuestos, no tenéis más que dejarme un mensaje y os enviaré la información que necesites ( si la tengo ) al respecto.
FyH!

lunes, 11 de agosto de 2008

¡ Todo por el Oro ?

Han comenzado los juegos Olímpicos de la Controversia. Mientras China se afana por asombrar al mundo entero con su tecnología y capacidad de respuesta, el significado de "Las Olimpiadas" sigue diluyendose entre inicios esperados de conflictos armados y permisividad absoluta del resto del mundo ante las desvergonzadas medidas del Gobierno Chino que vulneran muchos de los principios fundamentales de los derechos humanos (libertad de ideología, libertad de expresión y comunicación, entre otros).
No hace mucho, Documentos TV emitía "Sueños Olímpicos", un documental en el que enseñaban con toda crudeza el castigo físico y mental al que se somete a los futuros atltetas olímpicos. Es digna de ver la explotación infaltil que sufren estos niños, despojados de todo álito de felicidad en su rostro. La presión psicológica a la que los mismos padres someten a estos niños, poniendo en ellos todas sus esperanzas y toda la responsabilidad de alcanzar un futuro mejor, es brutal.
Estoy convencida de que métodos similares se utilizan en otros muchos paises y no por ello deja de ser espantoso. Ningún oro Olímico debería justificar el despojar a un niño de soñar por si mismo. Os dejo el documental por si os apetece verlo.

FyH!

lunes, 28 de julio de 2008

Agua: El Conflicto del Futuro.

Me hago eco de lo que me ha parecido una preocupante noticia que he escuchado en La última tertulia Zona Cero de este año, La Rosa de los Vientos. Tertulia que comenzó ayer noche con una previsión de futuro realmente inquietante: "ya se está empezando a especular con el agua debido a que un fondo de inversión Canadiense ha decidido comprar varios glaciares."

El Agua, también llamado Oro Azul, puede convertirse en el próximo motivo de guerra y especulación. El Agua será la próxima materia prima esencial objeto de comercialización, La nueva Commodyti.

Noticias como la que comunica La ONU, alertada por China, anunciando que los Glaciares del Himalaya se deshielan, no ayudan a estabilizar la situación para el futuro. Estos Glaciares nutren a Ríos tan importantes como el Ganges, Indo, Brahmaputra y el Río Amarillo, entre otros. Este hecho dejaría a 2.400 millones de personas con un suministro de agua seriamente dañado. Mientras tanto, el estado de Georgia, EEUU, denuncia que importará agua este mismo año si no sufren lluvias torrenciales próximamente. Arnold Schwarzenegger gobernador de California anuncia que en 2020, el agua de la zona de los Ángeles no llegará a abastecer a una población que continúa creciendo. El consumo crece a marchas agigantadas. Datos como los que pronostican que en 3 años los Americanos gastará en Agua embotellada 3 veces el gasto en gasolina, empiezan a alarmar. El Mundo comienza a mostrar cierta preocupación por estos hechos.

Aun cuando el agua para consumo Humano representa sólo el 8%, el 20% es destinado a la Industria y es la agricultura la que consume la mayor parte de este recurso, con casi un 80%. La escasez de este bien común supondría uno de los mayores conflictos para la humanidad.

Si se sospecha, o pronostica, de forma muy anticipada que va a haber un aumento en el consumo, o un descenso en la disponibilidad, de una materia prima o recurso disponible, se siembra el caldo de cultivo para la especulación.

Podemos fijarnos en el caso del cobre, materia prima que ha elevado su valor de forma enorme debido a su escasez, o también en otro ejemplo de materia prima causante de conflicto bélico, como el Coltan, que no valía nada hace 500 años y ahora está en el centro de uno de los mayores conflictos del mundo, Las Guerras del Congo, África, único lugar del mundo donde existe este material y con el cual se fabrican dispositivos electrónicos para los teléfonos móviles y otras aparatos que cada día tienen mayor demanda y consumo.

Bien, retomando el tema del agua, recojo la información de que una conocida empresa de Capital Management Canadiense, empresa que opera sobre materias primas mediante fondos de Inversión a largo plazo, ha decidido apostar por una subida de la demanda, o escasez de Agua a largo plazo. Esta empresa acaba de invertir capital para preparar la comercialización del agua de Glaciar, dentro de aproximadamente 20 años.

Otros indicios como que el millonario inversor americano T. Boone Pikens invierta en la construcción de una inmensa instalación de transporte de agua para la ciudad de Dallas, Tejas, Inversión de 100 millones de $, pronosticando que las Zonas del Suroeste de EEUU, necesitará agua en un futuro cercano, nos llevan a la misma conclusión.

Hay ya alguien pensando que el agua va a ser la próxima materia prima con la que especular en el futuro.

Se está planificando cómo Modificar el mercado, incluso sin la entrada de capital es muy alta, como esta pasando con el petróleo. Datos actuales analizan como, en enero de 2000, el Petróleo costaba 25 $ el Barril. Los Hedge Funds, fondos de inversión libre, suponían entonces un 20 % de los inversores de este valor. En la actualidad suponen un 70 % del mercado y ahora el Barril se ha colocado en su máximo histórico, casi 140 $, un incremento de un 150 %. Los responsables de los Hedge Funds saben que en el futuro habrá necesidades de agua y están percibiendo por donde va a ir el problema para posicionarse.

¿Y Quien tiene el agua en el mundo? Pues los Canadienses y los Rusos, entre otros, que además andan luchando por la propiedad del Polo y asegurarse así el negocio del Futuro; Agua de Glaciar embotellada!

Tendremos que tenerlo en cuenta si creemos los datos que pronostican que dentro de 30 años, 2/3 de la población va a pasar sed.


Si la ONU tiene razón, y se deshiela el campo de hielo entre Afganistán y Pakistan, 2400 millones de personas se quedarían sin agua, y o bien hay una guerra a nivel global, o bien hay que suministrarles agua de alguna manera. Así que ya vemos cómo van invirtiendo en ello.

China ha gastado 128 mil millones de dólares para aprovisionar agua. Hoy en día, solo un 14% de los chinos tienen agua potable. Pensemos que si éste glaciar se deshiela, toda la Planificación China para convertirse, si no lo es ya, en la primera potencia mundial, se puede venir abajo en el futuro. La industria, la tecnología, las personas, necesitan el agua para seguir desarrollándose. La población China demanda agua!

China ha establecido estos años atrás contratos multimillonarios para comprar gigantescas extensiones de tierra en Argentina y Brasil, asegurándose así las materias primas en el futuro. ¿Lo mismo piensan hacer con el agua?

Lo harán imitando ejemplos como el de Coca Cola, que compró hace poco unos campos de una materia prima existente únicamente en Sudán, elemento de goma esencial para la fabricación de la bebida que comercializan, sospechando que podría haber un conflicto, tal y como ha pasado poco después, asegurándose así el control del suministro.


Pensemos que China seria un país muy peligroso para Rusia si se quedan sin agua, sin embargo podría invertirse las tornas y resultar ser sumamente beneficioso, si Rusia encuentra la manera de suminístrasela.

Por lo tanto ya sabéis, quizá en un futuro, será más importante tener un trocito de tierra, un campo natural y pozo de agua, que un piso. Los árboles y el agua tendrán más valor que el Dinero o el Petróleo.

Que no nos pase nada! FyH!

jueves, 24 de julio de 2008

Buscando el Cambio. The Big Picture

Últimamente todo es bastante incierto, el precio del ladrillo, el euribor, el petróleo, el paro. La Crisis! Resulta muy complicado tomar decisiones adecuadas cuando necesitamos provocar El Cambio en cualquier área de la vida. El Cambio en el entorno laboral, en el ámbito personal, profesional, etc... para afrontar la que se nos viene encima
He buscado estrategias para guiarme en éste cambio y he encontrado un artículo que expone una serie de ideas para comenzar de forma correcta. He de decir que Adoptar un enfoque Holístico, tal y como recomienda David Wrigth en su artículo "El Cambio desde un enfoque Holístico", no es tan sencillo.


"Dame serenidad para aceptar lo que no puedo cambiar, valor para cambiar lo que si puedo, y sabiduría para distiguir entre lo uno y lo otro". Así comienza lo que pretende ser una guía para dejar de concentrarnos, equivocadamente, en lo que no podemos cambiar, o sobre lo que no podemos influir, y volvernos a mirar lo que tenemos cerca, a nuestro alcance, y sobre lo que sí podemos adoptar medidas que provoquen El Cambio que buscamos.

Resumiendo las ideas básicas, y aportando mi pequeño granito de arena, diría que las principales reglas para afrontarlo son;

Primero IDENTIFICAR. Preguntarnos, ¿sobre qué puedo influir yo, que éste directamente relacionado con aquello que pretendo cambiar o conseguir? Ser sinceros es un principal requisito de éste paso tan fundamental. Engañarnos a nosotros mismos sobre nuestra "influencia" es absurdo. Tener el control, sobre todo reconocer cuando se tiene y cuando no, y canalizar los recursos y energías en consecuencia, nos ayudará a concentrarnos en los aspectos claves necesarios para identificar las variables sobre las que trabajar.

Segundo EXAMINAR. Detenerse, Observar y estudiar primero, cada componente individualmente. Dedicar un tiempo a este paso. Es inutil intentar querer ir demasiado deprisa, sólo conseguiremos errar el camino, olvidar factores importantes y simplificar las cosas hasta que dejen de parecerse a la realidad que pretendemos dilucidar.

Tercero CONTEXTUALIZAR. Relacionar cada aspecto, anteriormente desmenuzado, con los demás para ver como interactúan y si alguna de las decisiones que se pretenden tomar provocará "reacciones" inesperadas. Este es un aspecto que generalmente olvidamos cuando nos volcamos en un "proyecto". Los cambios afectan al flujo general.
Cuarto SIMBIOTIZAR . Colaborar con los demás, aportar ideas y conocer las interrelaciones de lo que nos afecta, es un punto clave. La información es el gran valor. Aun cuando hoy en día, parece tan fácil disponer de ella, ¡Todo está en Internet! Resulta particularmente complicado obtener información precisa en el momento adecuado, ya he hablado sobre este aspecto en algún otro post. Por ello es muy importante que las relaciones, personales y profesionales, sean relaciones simbióticas, no parásitas. La tendencia a reservarse información clave sólo contribuye a degenerar las situaciones y a obstaculizar el avance.
Quinto MAXIMIZAR MIENTRAS SE MINIMIZA. Ahorrarnos trabajos absurdos para enfocarnos en lo que requerirá todas nuestras energías. La búsqueda de el Éxito es algo "engañosa". Pretende mostrarse fácil, algo así como una carrera meteórica. Todos los días vemos ejemplos de este fenómeno. Sin embargo, en la realidad, el esfuerzo,la constancia, la claridad de ideas y el tesón, son características, así como la fortaleza de carácter, que destacan en casi todos los casos de Éxito, tanto profesional como personal;

"Las cimas que los Sabios alcanazaron y conservaron, no las lograron en vuelo repentino, pues ellos, mientras sus compañeros dormían, laboraron en la noche para lograrlas"
Ánimo, FyH! para afrontar El Cambio.

jueves, 17 de julio de 2008

Llegar, Ver y Convencer

Hoy me comentaba un amigo que vender Servicios es muy complicado. Estoy de acuerdo. Es algo intangible. Hay que convencer al Cliente de que somos profesionales y de confianza. Tarea nada fácil en el momento en el que interviene el factor dinero.
La Comunicación es vital en esta tarea. No sólo hay que saber estar en el lugar preciso, en el momento adecuado, sino que además hay que saber aprovecharlo.
¿Y Cómo aprovecharlo, y convertirse en un buen comunicador? Hay algunos principios básicos que deben tenerse en cuenta:
El 80% del Cerebro está dedicado a procesos Visuales, por lo que la comunicación Visual será el arma más eficaz. Las imágenes captan la atención por encima de la transmisión Textual o la comunicación Oral. Captar la atención de quien nos escucha es primordial para que el mensaje que queremos transmitir, no sólo llegue , sino que permanezca.

La Persuasión, será el siguiente factor de éxito. El 55% del éxito depende de las habilidades de expresión del comunicador. Hablar con aplomo y seguridad, potenciando la propia imagen, sin parecer arrogante, y el Auto control personal, generan confianza.

Otra ventaja significativa será conocer y usar, con soltura, el lenguaje Corporal. Utilizar un Tono de voz medio, variado para no cansar, y dominar las técnica que permitan controlar las interrupciones a favor de los objetivos que se persiguen para no distraernos ni distraer, es muy importante.

Por ultimo, no olvidar Organizar las Ideas previamente, Disponerlas para la Comunicación de mensajes Claros, Coherentes y Significativos. No divagar.
Como decía Alberto Asiain, consultor profesional y coach; "¡ No tener miedo a destacar!"
FyH!

domingo, 13 de julio de 2008

Compartiendo Conocimento. Explorando nuevos Caminos

Este año he asistido a numerosos cursos y eventos relacionados con la Creatividad e Innovación. Sobre algunos de ellos he escrito post, aunque todavía no había tenido tiempo de "transcribir" los apuntes para poder mostrároslos.
En esta ocasión os adjunto una presentación, implementada con mis propias referencias, de uno de los cursos que hice en la Universidad. He de decir que "en mis tiempos" no se ofrecían cursos de este nivel. Quedé gratamente sorprendida tanto por los profesores como por el material de referencia que nos dieron.
Una diferencia importante que observé fue la elevada capacidad de comunicación y la gran cantidad de ejemplos reales que mostraron. La experiencia profesional de todos ellos les daba ese punto diferencial.
A pesar de todo lo bueno que fue el curso, a su fin, reflexioné bastante sobre la utilidad del mismo y la conveniencia del foro en el que se estaba dando. La mayoría de los pocos asistentes que fuimos, eran todavía estudiantes que no habían tenido experiencias profesionales, por lo que tengo la sensación de lo vieron como algo distante.
El éxito, o fracaso, a la hora de poner en práctica una nueva idea se verá influido, de forma importante, por nuestra capacidad para definir las oportunidades y riesgos. El conocimiento y la experiencia previa en un entorno cercano a donde se dirija la idea, es un punto a favor muy conveniente.
Espero que esta presentación os ayude e inspire como a mí.

FyH!


miércoles, 9 de julio de 2008

¡Trato hecho!?

Antes de nada quisiera disculparme por mi larga ausencia blogera, pero mi espíritu emprendedor me ha llevado a mudarme durante el verano a un lugar sin Internet. También quisiera agradecer a ese vecino anónimo, que inconscientemente me está donando su ancho de banda, el que me permita continuar con esta adictiva afición.
Siempre que me planteo la posibilidad de lanzarme a la aventura de emprender mi propio negocio, negocio que llevo mascando muuuucho tiempo, surge una obscura sombra que nubla mi exultante ánimo. ¿Cómo voy a conseguir mis primeros "poteciales" clientes? Y cuando los consiga, ¿cómo voy a convencerles de para que cerremos el trato?
Como siempre que me surge una duda de este calibre, decidí informarme en Internet sobre los métodos de negociación y comunicación, y encontré un interesante e inspirador artículo sobre cómo redactar una propuesta, o carta de negocio, que "enganche" y haga decantarse a los clientes. El método recomendado para tal fin es el Método AIDA.
ATENCIÓN / INTERÉS / DESARROLLO / ACCIÓN
Según responsables de departamentos de compras, algunos de los mejores mails, o cartas recibidas, son colgadas y guardadas en los tablones como ejemplo de profesionalidad y buen hacer.
Captar la ATENCIÓN de nuestro destinatario es la primera recomendación. La propuesta debe hacer que el cliente se sienta atraído por ella.Debe ser personalizada. De cuidada Ortografía, dan muy mala impresión. Debe destacar claramente los beneficios que se obtendrán de la misma. Eso asegurará que nuestra oferta no sea desechada o simplemente almacenada, sin leer, en algún cajón o papelera.
Despertar el INTERÉS. Tendremos que aportar datos de valor que el cliente encuentre atractivos. O intrigar, en la justa medida, sobre el método o producto sobre el que posteriormente desarrollaremos en el contenido de la propuesta.
DESARROLLAR, mediante frases cortas, claras y directas, los beneficios y métodos anteriormente expuestos. Este párrafo no deberá entrar en farragosos términos, ni incluir acrónimos específicos.
Por ultimo, deberemos entrar en ACCIÓN. Determinar de forma directa cómo estableceremos el contacto una vez pasado un tiempo prudencial para que el cliente estudie la oferta. A parte de los típicos, quedo a su disposición..., etc. deberemos precisar con frases como; El próximo miércoles nuestro Director Comercial se pondrá en contacto con usted.... O bien, llámeme al Telf; ...........
Me pareció un método claro y asequible, aunque cuando posteriormente he intentado llevarlo a la práctica, esta ha resultado ser más complicada de lo que pensaba. ¿qué le resultará Interesante al Cliente? Me imagino que como a todos, obtener los mejores resultados con el mínimo coste posible , asegurando la máxima calidad.¡ Esto está muy trillado!
¿Cómo voy a despertar su interés? Si le explico la magia de mi negocio, puede que me pise la idea. El riesgo es algo que hay que correr, no?
Desarrollo; Si además de darle la llave , le enseño el camino, puede que tome la información y la use por si mismo para tal fin. De perdidos al rió!
Y por ultimo Acción, aunque si me paso de agresiva puede que se asuste y si resulto pesada puede que se hastíe. En el termino medio está la virtud!
En fin, que cómo veis las dudas existenciales siguen rondando mi cabeza, aunque ahora por lo menos tengo una guía en la que basarme, y probar su eficacia. Ya os contaré si da, o no, buenos resultados.
FyH!

lunes, 9 de junio de 2008

Una Lección de Economía porfavor!

Dados los interesantes consejos que nos da el gobierno para hacer frente a la crisis, y la poca capacidad de reacción que se está demostrando tener, en general, en todos los sectores para reconducir la situación y dejar de hundirnos más y más en el fango, decidí intentar ponerme un poco al día en económía.
Para ello estuve buceando en algunas webs, leyendo... y a ultima hora, zapeando, encontré que en Intereconomía estaban emitiendo el documental, de New Media, The Call of the Entrepreneur en el que diferentes emprendedores de éxito, exponían lo que había sido su trayectoria y motivación, resaltando que el éxito de sus actividades había estado basado en la responsabilidad y el servicio.
Al final del documental debatieron sobre el mismo, e hicieron referencia a alguno de los libros recien editados al respecto de la economía y sus tendencias. Uno de ellos, muy bien referenciado, era Economía en una Lección. Eureca!!! Al leer la sinopsis ha resultado ser justo lo que yo estaba buscando, un libro para hacerme una idea general de la economía sin tener apenas ni papa de la misma. El libro es una reedición, disponible en formato pdf para todos aquellos qué estén interesados, y pretende desvelar las motivaciones egoístas y las grandes falacias que impregnan el motor de nuestra realidad.
Para que os hagáis una idea, entre sus capítulos, titula algunas lindeces como;
  • La lección
  • Los beneficios de la destrucción
  • Las obras públicas incrementan las cargas fiscales
  • Los impuestos frenan la producción5
  • El crédito estatal perturba la producción
  • .......
  • El fetichismo del pleno empleo
  • La función de los beneficios
  • El hechizo de la inflación
  • La ofensiva contra el ahorro
  • La lección expuesta con mayor claridad

Voy a ver si encuentro las lecciones que busco para mantenerme a flote en este mundo de locos, porque hoy en día, si no sabes algo, un bastante, de economía; Estas perdido!

Aunque en el fondo quizá sea eso lo que se pretenda, que nos volvamos locos, dejemos de pensar, de hacernos preguntas, de buscar la verdad, de buscar hacerlo un poco mejor cada día. Quizá, en realidad, lo que más convenga a todos aquellos a los que beneficia el caos y la incertidumbre económica, las tendencias alcistas de los precios y la, antes innombrable ahora triste realidad, Crisis, sea que cerremos los ojos, nos sigamos tragando las mentiras y sigamos ignorantes, presas de nuestro propio egoismo.

FyH!

lunes, 2 de junio de 2008

Empresa y Sociedad. Una misma cuestión.

La empresa es una miniaturización de la sociedad, sociedad que si se estudia detenidamente no ha cambiado tanto en los últimos siglos. En la Edad media los estamentos sociales definían claramente el rol que cada uno debía desempeñar. Hoy en día, hemos enmascarado este concepto social y lo hemos trasladado a la empresa. Ya que no es constitucional vivir en sociedad bajo estas estrictas normas, hemos derivado esta estructura hacia un lugar en el que las reglas son algo "necesario".


Sin embargo, a mi me gusta sostener la idea de que una empresa es algo vivo, tan vivo como la naturaleza. La relación entre las personas y la naturaleza, y el equilibrio que ha de mantener esa relación, es una ley que rige igualmente los designios de cualquier grupo social. Cuando el equilibrio no se mantiene, los daños pueden ser irreparables.
"Nos encontramos en un momento crucial. El ser humano se ha convertido en líder sin saber liderar. Este hecho provoca la devastación de cualquier sistema sobre el que rija, y es el propio sistema, el propio grupo, el que nos mantiene con vida. Al acabar con el sistema, lo más probable es que acabemos con nosotros mismos. "
El desarrollo de cualquier sistema empresarial, al igual que cualquier ecosistema, es posible si se dan una serie de parámetros. Estos parámetros, postula Stephen Hawkins, se dan en rangos muy estrechos. Algunos de estos parámetros son externos como la demanda, la oferta, el precio del crudo, etc. otros dependen, absolutamente, de decisiones que tomemos en cada momento, tal y como describe la teoría cuántica.
Al igual que en el cuerpo humano ocurren unas 4 millones de cosas sin que nos demos cuenta, en una empresa, se toman multitud de Decisiones a cada instante, que influirán en su devenir. Muchas de estas decisiones están fuera de nuestro control. Por eso, cada día, se hace "imprescindible" disponer de información veraz en todo momento.
Tal y como escuchaba esta semana en unas jornadas de presentación de productos empresariales de Microsoft; "La información es como el papel higiénico, cuando lo necesitas, lo necesitas YA!". Otro interesante dato que aportaron fue que; " Entre el 50-75% de la información se obtiene de otras personas"
Imaginemos lo que esto supone. La poca garantía que por lo general se tiene de que la información disponible sea veraz, y sobre todo, representativa, dado el momento en el que nos llega , siempre a posteriori. ¿Y que pasa cuando tomamos decisiones sin información real? Pasa que el sistema se "desajusta", o como gusta decir en lenguaje empresarial, los objetivos se "desalinean".
Sin embargo, pertenecemos auna especie realmente prodigiosa. Hemos desarrollado una increíble capacidad para analizar el entorno, para construir herramientas y sobre todo, para comunicarnos, a pesar de que la comunicación sea realmente difícil. Y todo esto con el único fin de sobrevivir. Hacemos lo que sea necesario para sobrevivir!.
Como especie, hemos "inventado" el concepto de
futuro . Pensamos en él y tenemos la capacidad de influir en él, de cambiarlo. Vemos las oportunidades y las amenazas. Reflexionamos y actuamos en consecuencia, siempre con un único fin, sobrevivir.
Pero la pregunta crucial es, ¿Qué buscamos, sobrevivir como grupo o como individuo? Ahí reside la contradicción y el mal que daña los cimientos sobre los que construimos las relaciones. Como bien sabemos, lo que para uno sólo puede resultar la solución óptima, puede no ser válido como solución para un grupo, o estructura social. ¿Entonces, qué prevalece?. La respuesta está clara, nos la da el entorno. Prevalece el egoísmo individual.
Nos regimos por el egoísmo, por la economía, por la política. Nos creemos distintos, listos, más inteligentes. Sin embargo estamos totalmente desconectados del entrono, del grupo. Y es aquello de lo que nos desconectamos, lo que nos nutre. Somos víctimas de la inercia, y hemos de reconstruirlo todo.
Hemos de reconstruir los cimientos de las estructuras sociales que nos rodean si queremos sobrevivir. Este es un trabajo arduo y difícil, ingrato a veces, sin embargo podemos verlo como una carga, o más bien podemos verlo como una gran oportunidad de comenzar algo completamente nuevo. De crear!!!
No es tanto un problema técnico, sino mas bien de liderazgo. Según dice Deepak Chopra, "La gente hace todo lo que puede dado su nivel de concienciación". Concienciar es tarea de liderazgo.
FyH!

viernes, 30 de mayo de 2008

Ayuda con un Click!

Con un solo Click en The Hunger Site podeis financiar (sin coste alguno ) un plato de comida para alguien que la necesita (solo sirve un Click por día).
The Hunger Site fue fundado con la idea de utilizar el poder de Internet para ayudar con una de las grandes necesidades de la humanidad: la Erradicación del Hambre!
Desde su lanzamiento en junio de 1999, el sitio se ha establecido como un líder en el activismo en línea, ayudando a alimentar al mundo. Por término medio, más de 220000 personas de todo el mundo visitan el sitio cada día de hacer Click en "Dar - es GRATIS". Hasta la fecha, más de 300 millones de visitantes han dado más de 500 millones de tazas de alimento de primera necesidad.
Contribuye, ayuda. Haz Clic!
FyH!

miércoles, 28 de mayo de 2008

Petroleo: ¿Principio y Fin de la Globalización?

Algunos expertos auguran ya una importante repercusión de la subida del precio del petróleo en la Globalización. Los camioneros españoles amenazan con ir a la huelga ahogados por el incremento del coste del carburante. ¿Será éste el principio del fin de las exportaciones y el nuevo resurgir de los productos nacionales?
Innumerables empresas ven descencer el margen de beneficio de sus productos, acosados por los costes de tener que traer los productos de las fabricas que hace un tiempo trasladaron a China e India, con lo que los bajos costes de producción de estos países dejan de ser un elemento competitivo al tener que sumarles el incremento del precio del transporte. El diferencial parece que empieza a no compensar.
A la baja calidad de sus productos, su nulo respeto por el medio ambiente y los derechos humanos de sus trabajadores, ahora hay que sumarles la repercusión del imparable ascenso del precio del crudo. Parece ser que ante la crisis energética se abrirán nuevas oportunidades. La vuelta al campo, a las cosechas, si este tiempo loco nos lo permite, empieza a ser una idea que ronda por las cabezas de algunos avispados.
Mientras tanto, seguimos a la nuestra. Hoy se ha anunciado el inicio de las conversaciones entre Noruega, Rusia, EEUU, Canadá y Dinamarca, por Groenlandia, que reclaman la soberanía del Artico, lugar que posee una de las mayores reservas naturales de petróleo del mundo y el Senado de Estados Unidos aprobó la semana pasada dar permiso al Gobierno del país para que pudiera hacer perforaciones en el suelo de Alaska, con la intención de extraer petróleo. Numerosos grupos ecologistas han manifestado su disconformidad ante esta decisión, ya que perjudicaría gravemente el Refugio Nacional de Vida Silvestre del Ártico, una de las mayores reservas naturales y animales del mundo.
Parece que no aprendemos y seguiremos tropezando una y otra vez en la misma piedra empeñados en nuestra necedad de explotar un recurso que lleva tiempo avisándonos que será nuestra ruina. Nos vamos a cargar lo que nos queda del planeta.
FyH!

miércoles, 21 de mayo de 2008

Comienza la Competición. Warren Buffett a la compra de Empresas !

Me hago eco de una noticia que he visto esta misma tarde en Intereconomía;
"El hombre más rico del mundo ha mostrado su interés por comprar empresas españolas al inicio de su gira europea en busca de oportunidades de inversión, que le llevará primero a Alemania y más tarde a Suiza, España e Italia.
Warren Buffett, presidente del conglomerado Berkshire Hathaway, dispone de 35.000 millones de dólares en efectivo para invertirlos fuera de EEUU, ante la
escasez de oportunidades al otro lado del Atlántico.
Entre sus objetivos está invertir en empresas españolas "que no hagan mucho dinero ahora",(!!!!) con un beneficio antes de impuestos mínimo de 75 millones de dólares (48 millones de euros) anuales. Buffett ha anticipado que su compromiso con ellas "no está orientado a corto plazo".
El Mundo

Según sus palabras está buscando empresas que reunan tres características:

    • Que sean Comprensibles
    • Que tengan una Gestión Fiable
    • Que obtengan mas de 50 mill de beneficios anuales

Comentaba que busca empresas que él pueda comprender, cuyo funcionamiento sea claro. No descartaba las inmobiliarias, a pesar de la Crisis, alegando que ésta no sería un problema, pues su compromiso es a largo plazo. Estas empresas han de tener una gestión fiable y sólida y obtener beneficios anuales, despues de impuestos, mayores de 50 millones de euros. No busca saldos, ni carnaza de la crisis. Parece que tiene objetivos claros pues ha mencionado Nestlé, líder en Alimentación en Europa, sabedor de que cuando las crisis afloran, los bienes de primera necesidad son los únicos que no disminuyen su demanda. Interesado también en el Textil, sugiere estos dos sectores como los más interesantes para invertir en un futuro próximo.

Por supuesto, sabrá de lo que habla, los hechos demuestran que es un visionario de los negocios. Y la verdad es que mientras lo escuchaba pensaba que escuchaba la lógica aplastante de quien sabe leer en el comportamiento de las masas y aprovechar el momento. Los tiempos de Crisis son buen momento para invertir si se tiene liquidez. Ahí reside el problema. En estos casos son los más débiles, los primeros en caer, y los más fuertes, los más preparados para afrontar los riesgos y resistir. Por eso, la desigualdad entre los más pobres y los más ricos, seguirá creciendo y creciendo.

No hace mucho comentaba con un amigo una referencia que había leído, al respecto de las tendencias evolucionistas del sector del packaging en España, me referiré a él, pero podría hacerse extensible a los demás, imagino. En ella se señalaba la tendencia a la creación de grandes grupos que abarcarían la mayoría del mercado. Mi contertulio rechazaba tal afirmación, alegando que las "colaboraciones" entre pequeñas empresas iban a ser determinantes y que la tendencia será hacia la diversificación y atomización del sector, apuntando a asociaciones temporales cruzadas.

Después de escuchar a Warren Buffett, creo que la coyuntura económica va a influir negativa y positivamente en las posibilidades de las pequeñas y medianas empresas. Aunque por un lado juegue en su contra, por otro, el propio mercado se auto regulará eliminando competidores y permitiendo oportunidades de negocio nuevas.

FyH!

sábado, 17 de mayo de 2008

Una Oportunidad o una Amenaza?


¿Y cómo vamos a conseguir ser Grandes? La ciencia, nos va a ayudar.

Cómo todo, tiene su lado útil y bueno, y su lado peligroso y malvado. Incluso puede llegar a asustar lo que propone el científico Alvaro Pascual- Leone, quien explica en REDES, el aparato por medio del cual ya podemos modificar la conducta del ser humano.

La neurociencia, através de la estimulación transcraneal, modificara el comportamiento neuronal, sin cirugía, para modificar el patrón de descarga de las neuronas en una parte concreta del cerebro.

Nuestro funcionamiento cerebral, cuanto pensamos, sentimos y experimentamos, es consecuencia de como funciona nuestro cerebro y nuestro cerebro es consecuencia de nuestro genoma. La evolución, en este aspecto, necesita de tiempos muy largos para causar un cambio notable, mientras que la necesidad de adaptación al medio social, dentro de esta sociedad cambiante, y la exigencia, como hemos visto en el video, "aspirar a ser, no solo los mejores , sino a ser grandes", es cada día mayor.

El cerebro invento hace años la solución a este fenómeno de adaptarse a los cambios de forma rápida. Esto es lo que los científicos denominan plasticidad del cerebro.

Este experimento tiene sus pros y sus contras. Significa la posibilidad de modificar el comportamiento humano a voluntad de un segundo individuo, que no somos nosotros mismos.

Se postula, hoy en dia, que la ciencia esta en disposición de asegurar cientificamente que mente y cerebro son una misma cosa. Por lo que influyendo convenientemente sobre el cerebro, podremos obtener resultados de modificación en los patrones mentales.

Esta idea esta basada en los principios de Faraday sobre la estimulación electromagnética, con bobinas y corrientes. Através de una bobina se genera un campo magnético. Debido a su geometría, la bobina generara una especie de cono magnético, que se alejará de la bobina, y las neuronas se verán afectadas por el cono, a través de la piel y el hueso, sin perjudicarlos, pues estos no recogen electricidad ni campos magnéticos, sin embargo cuando llega al cerebro este sí se ve afectado.

Nuestro cerebro ha sido comparado con un Disco duro. Y un virus, con un traumatismo craneal. Un antivirus, en este caso un efecto electromagnético, puede reparar estos daños. El siguiente paso será aumentar las capacidades de aprendizaje. Es el principio de la neurociencia y la revolución cognitiva del futuro. ¿Haremos de ello un buen uso, o un abuso?

"El hombre necesita ver para creer. El cerebro necesita crear para ver "

FyH!

lunes, 12 de mayo de 2008

Liderazgo y Sentimientos.

Numerosos científicos estudian el comportamiento de las Hormigas maravillados por su organización y sistemática. No discuten ordenes, no se revelan. Trabajan en grupo, sin descanso, por un fin común. Cada hormiga cumple con su función, predestinada, dentro del hormiguero.
Esta estructura "social", sin embargo, es imposible entre los humanos. En el momento en que implicamos nuestras emociones en las relaciones interpersonales, excluimos la posibilidad de ser objetivos. Regimos nuestro comportamiento, en muchas ocasiones inconscientemente, por estímulos sensoriales.
No seguimos al Líder impuesto, sino que exigimos Coherencia e Integridad en palabras y actos. El acceso a la cultura y a la información nos ha dado la posibilidad de desarrollar un código moral propio. Pertenecemos a un grupo por elección propia, no por imposición social. Aunque las circunstancias cambian con el individuo y esto no tiene porque cumplirse siempre.
Para poder convivir utilizamos herramientas que nos permiten desarrollarnos individual y colectivamente. La coherencia nos permite confrontar los hechos e incluso asumirlos, en caso de que éstos no respondan a nuestras expectativas. La incongruencia exige, por el contrario, de un acto de fe para admitirlos, cosa poco probable hoy en día.
El Respeto por la capacidad de pensar y razonar del prójimo, es algo que no se debe olvidar si se quiere conseguir la colaboración y el apoyo de los demás. Y es algo que echo a faltar con demasiada frecuencia. TODOS, formamos parte de un conjunto mucho más grande, incluso, que nuestro ego.
FyH!